波司登悄然加码运动品类推出多款“轻运动”系列产品

作者:leyu乐鱼体育官网发布时间:2021-11-19 01:28

本文摘要:以定坐落于“全球热卖的羽绒服专家”的波司登悄悄加码运动品类。近日探访找到,波司登发售了多款“重运动”系列产品。去年底,波司登还发售了高端户外产品系列。 有一点注目的是,屡屡发售与运动涉及服饰与波司登此前明确提出的“探讨主航道,膨胀多元化”的计划或许背道而驰。在业内人士显然,波司登加码运动品类,并投出“重运动”概念,主要目的还是谋求业绩的新支点。未来,波司登的运动产品能否幸其业绩快速增长,还有待时间考量。 加码运动服装波司登发售了多款“重运动”系列产品。

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以定坐落于“全球热卖的羽绒服专家”的波司登悄悄加码运动品类。近日探访找到,波司登发售了多款“重运动”系列产品。去年底,波司登还发售了高端户外产品系列。

有一点注目的是,屡屡发售与运动涉及服饰与波司登此前明确提出的“探讨主航道,膨胀多元化”的计划或许背道而驰。在业内人士显然,波司登加码运动品类,并投出“重运动”概念,主要目的还是谋求业绩的新支点。未来,波司登的运动产品能否幸其业绩快速增长,还有待时间考量。

加码运动服装波司登发售了多款“重运动”系列产品。该“重运动”产品主要以女子功能性服装居多,售价在两三百元平均。指定波司登官网也可找到,在女装和男装中,分别设置了运动系列。不过,在该系列中,并没看见“重运动”系列产品。

而在9款波司登天猫分店,搜寻“重运动”则表明有9款产品,但这些产品与店内所看到的并不完全相同。这并非波司登首次发售与运动涉及的产品。2018年底,波司登合力“世纪之布”GORE-TEX发售高端户外系列羽绒服。

据理解,该款高端户外系列用800+蓬松度90%欧洲进口红鹅绒填满,防风透气又透气,同时可以面临各种苛刻的户外环境。目前,在波司登天猫分店,仍有部分高端户外羽绒服在出售,售价在2399-3799元平均。

截至5月21日12时,波司登天猫分店在售的4款GORE高端户外羽绒服月销量总共为5件。这与北京商报记者在探访其线下店铺中了解到的情况不尽相同。据北京西单一家波司登店店员讲解,去年的高端户外产品系列比设计师公开信款买得都好,目前早已销售一空。在时尚产业投资人、优意国际CEO杨大筠显然,从羽绒服的角度来说,波司登将高端户外划入视线,主要是看上了滑雪和户外步行等运动慢慢火热而带给的机会;从羽绒服行业整体来看,还包括Moncler和加拿大鹅都不是专业运动品牌,这类羽绒服品牌与北面、哥伦比亚、始祖鸟等专业户外运动品牌不存在差距,波司登期望能谋求一些发展空间。

同时,杨大筠也认同了波司登此次发售“重运动”产品的价值。“‘重运动’在耐克、阿迪达斯中归属于综合训练系列,主要为非专业人士服务。从体育市场来看‘重运动’是包在容量仅次于的,所以这个市场是很有价值的。

”纳抽屉的多元化?有一点注目的是,发售“重运动”产品与波司登此前明确提出的“探讨主航道,膨胀多元化”的计划或许有些相背而行。回应,北京商报记者联系波司登展开专访,但截至新闻报道,对方并未不予恢复。波司登源于1976年,至今专心羽绒服业务42年。

2007年,波司登取得服装行业首个“世界名牌”称号,同年,波司登登岸港交所上市。在上市之后,波司登开始优化产品组合,仍然局限于羽绒服单品,大力发展四季化战略。

上市十年之后,也就是2017年底,波司登明确提出“探讨主航道,膨胀多元化”计划,未来将专心于羽绒服业务,并将集团以定坐落于“全球热卖的羽绒服专家”。实质上,波司登明确提出“探讨主航道,膨胀多元化”计划,也是由于业绩在2012/13年度中超过顶峰之后,从2013/14年度开始经常出现大幅度下降。

数据表明,2012/13年度,波司登营收构建93.25亿元,同比快速增长11.32%;2013/14年度,波司登营收下降11.65%至82.38亿元,股东不应占到溢利同比下降35.6%至6.95亿元。2015/16年度,波司登营收已下降至57.87亿元,股东不应占到溢利则为2.81亿元。这与波司登刚刚上市时的财报比起,虽然营收相似,但股东不应占到溢利却严重不足当初的一半。

在调整战略后,波司登业绩开始转好。据波司登公布的2017/18年度业绩报告表明,截至2018年3月31日,波司登收益为88.81亿元,同比快速增长大约30.3%;年内全面收益总额约7.39亿元。

按业务区分,品牌羽绒服业务仍是波司登的仅次于收益来源,超过56.51亿元,同比快速增长23.4%;波司登贴牌加工管理业务收入同比快速增长20.4%至9.368亿元,占到集团收益的10.6%;女装业务收入超过11.535亿元,同比下跌85.4%,占到集团收益的13%;多元化服装业务收入下降36%至11.395亿元,占到集团总收入的12.8%。辟新的战场对于波司登发售“重运动”产品,也有业内人士直言,只不过这是波司登在玩概念,因为羽绒服业务有很强的季节性,波司登在修筑其他战场。同时,因为运动领域的竞争早就白热化,打“重运动”概念也是为了防止正面冲突。

“体育产业所呈现出出来的极大市场前景,唤起了运动服装市场极大消费潜力,波司登也正是看见了这一点,开始发售‘重运动’系列产品和高端户外产品系列。”北京大学国家体育产业研究基地秘书长郭斌认为。

据前瞻产业研究院预计,未来几年,我国运动服市场将维持10%以上的增长速度快速增长,到2020年运动服市场超过2808亿元,2022年将突破3400亿元。从市场上来看,耐克、阿迪达斯、安踏、李宁、特步、361度、斯凯奇等专业运动品牌已守住了国内运动市场的绝大部分份额;而从服装市场来看,波司登还面对多重品牌的竞争压力。目前,国内市场上的服装企业主要分成三类,分别是国际高端羽绒服、四季化服装和国内服装品牌。其中,国内服装品牌较为集中,波司登作为行业龙头在国内品牌市场的占比在7%-8%;对于四季化服装,目前也有部分中高端羽绒服产品。

业内人士认为,从定价角度来看,波司登的价格正处于国际羽绒服大牌和本土大众品牌之间,最少借此短期来看,波司登只不过不是必要在抢走加拿大鹅和Moncler的份额,而是国牌和四季服饰品牌的份额,类似于旅行箱品类中90分和新秀丽的关系。杨大筠则建议,“波司登不要被眼前继续的顺利所欺骗,短时间内寻找市场的切入点而取得低快速增长,都是一种表面现象。

未来,波司登的发展不应主要探讨在三点:首先是在市场占有率上要维持第一;其次,在性价比上要维持精辟性;最后,波司登不应在生活方式引领上投放消费者更好的资金,通过内容营销打造出生活方式,沦为年长消费者青睐的品牌。这也是国内品牌都不应思维的一个问题”。


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